专业与忠诚当时光的列车缓缓行驶到2000年的那个夏天。。。。？？？？？？？？吹降氖羌刚徘嗌牧撑雍图柑ㄕ感碌闹！！！！！白ㄒ怠倍杂谀歉瞿甏坪趸购芤Ｔ丁！！！！＜际跬耆丛从诘鹿こ淌Φ闹傅恪⒆晕也环秩找沟淖暄幸约笆楸镜睦砺壑，，，，，，，至于管理那更是完全依赖“今日工作不努力，，，，，，，明日努力找工作”的时代背景来约束着员工。。。。。这便是纺织走向“专业”的第一阶段。。。。；；；；；蛐泶硬磺爰佟⑽尢跫服从命令是当时最好的职业操守。。。。。当时光的列车缓缓行驶到2007年。。。。。年轻...

公司举办“如何成为一名职业操守”主题演讲会本报讯4月28日晚，，，，，，，公司举办“如何成为一名职业操守”主题演讲会，，，，，，，来自11个部门19名参赛者在会上演讲。。。。。经评委评审，，，，，，，纺织事业部张志洪演讲的《专业与忠诚》获得一等奖，，，，，，，营销中心沈春贤演讲的《履职尽责——职业操守的本质》和管理中心付东星演讲的《如何成为一名优秀的安全管理人员》获得二等奖，，，，，，，营销中心朱佩烨演讲的《做一名热爱且负责的员工》、管理中心张焕演讲的《以榜样为标...

不断完善核算方式 努力提升生产经营业绩——财务部经理雷建明在企业成本体系中，，，，，，，生产成本是最主要的成本，，，，，，，对我们公司来讲，，，，，，，直接生产成本占总收入的80%左右，，，，，，，是我们成本控制的关键之中的关键。。。。。为此，，，，，，，我们财务部将做好以下工作：1、为进一步控制成本，，，，，，，提升各部门的成本意误，，，，，，，我们要针对性的实现事业部二级核算，，，，，，，可提供给公司领导和各事业厂长作为成本控制的依据。。。。。2、为反映各车间工段成本水平，，，，，，，2021年开始，，，，，，，我们针对染整车...

提高人员素质 狠抓安全生产——品质管理部经理刘国辉对照年初本部门制订的目标任务，，，，，，，我们正在开展如下工作：一、狠抓错漏检的降低1、首先我们在员工的定编及新工的培训上下大力。。。。。目前已招齐了定编人员，，，，，，，解决了过去因缺人；；；；；南窒蟆！！！！Ｍ敝贫ㄐ鹿づ嘌导苹，，，，，，，做到新工有人带、有人管、有人评价。。。。。通过考评，，，，，，，今年新进的14名新工基本都能上岗独立操作。。。。。2、调整,完善绩效考核办法。。。。。针对以往“重产量，，，，，，，轻质量”（错漏检）的现象，，，，，，，我...

一手抓安全生产一手抓质量把控——印花事业部主管冉安红为贯彻落实公司“一手抓安全生产，，，，，，，一手抓质量把控”的工作要求，，，，，，，结合实际，，，，，，，我们将从以下方面落实:一、审单:收到打样通知单时，，，，，，，认真仔细查阅通知单上的每一项要求，，，，，，，根据经验、结合实际，，，，，，，做出准确的判断。。。。。若发现有疑问或不合理的地方时，，，，，，，及时与营业进行沟通并提出合理化的建议。。。。。二、合理安排生产:根据客户下单情况分类，，，，，，，有实单的客户优先安排，，，，，，，其次根据下单日期先后顺序安排...

做好服务与推广争取更多印花订单——印花事业部副总经理陈东兴我们与公司年初签订了订单完成1300吨的订单目标责任书，，，，，，，为完成既定目标，，，，，，，我们作如下打算:一、业务能力。。。。。现在很多客人专业度越来越高，，，，，，，只有我们通过不断的学习去提高自身业务能力才能更好的与客户同频，，，，，，，在服务意识方面，，，，，，，我们业务服务的对象是给我们下单的客户和未来的客户，，，，，，，现在销售不单单是卖产品也是卖售后，，，，，，，客户既希望产品好，，，，，，，又要能给他解决问题的方案，，，，，，，我们要...

做好生产和安全统筹协调，，，，，，，确保优质高效及安全——针织事业部生产经理沈红梅针对当前面临交期、品质等问题,我们将重点做好以下工作：一、订单方面: 1、按营业订单不同品种的下单数量，，，，，，，仔细核算坯布的投坯量避免给客户造成不必要的麻烦。。。。。2、抓好产品质量及进度，，，，，，，减少各种不必要的浪费，，，，，，，降低生产成本。。。。。外加工染厂品质方面还需提高，，，，，，，重点订单会同跟单做好协调沟通工作，，，，，，，及时把要求品质传递给对方，，，，，，，对重点订单必须抽检合格后发本厂...

安全保障生产，，，，，，，促进生产效益——染整事业部厂长助理莫仁江在当前市场异常严峻的大环境下，，，，，，，企业降本增效的方针势在必行。。。。。作为生产部门来说，，，，，，，优化工艺、减少回修等是提高效率、降低成本的关键性因素，，，，，，，我们染部在降本增效方面将做的提升工作如下：一、遇到问题，，，，，，，多讨论沟通，，，，，，，同事之间相互交流经验，，，，，，，分析问题产生的原因以及提出如何预防此类问题发生的措施。。。。。二、加强对员工培训，，，，，，，培养了两名染部全能工，，，，，，，增加了人员的机动性，，，，，，，有利于生产...