数字化改革
由单一功能应用转向集成应用。。。。。。。。要通过信息化集成更好地将市场、经营、生产的各种信息打通,,,,,,积极协调企业现有和将来的应用程序、数据及员工与合作伙伴之间的互动,,,,,,以便实现对关键业务流程实时的有效管理。。。。。。。。
由单一的管理功能转向管控与服务一体化。。。。。。。。集成应用也带来信息管理模式的转变。。。。。。。。过程数据的管理、调度指令的实时传送、计算机在线管理、资源优化管理等可以在业务节点(业务组织单元)和管控节点(职能管理组织单元)进行信息交换与共享,,,,,,实现在线实时管控与服务。。。。。。。。当然,,,,,,这种管控与服务一体化更多地体业务性管理,,,,,,如“三流一活动”(信息流、资金流、物流和具体的作业活动)的管控与服务,,,,,,而对战略性决策管理和策略性举措管理还缺乏有效的应用。。。。。。。。