公司总经理莫东海在半年度工作会议上的表态发言：

继承发扬   携手并进

从2013年到2022年，，，，，，，，我正式回到尊龙凯时已九年有余。。。。。。。刚才公司董事会聘任我为尊龙凯时总经理的新职，，，，，，，，还聘任了其他四名年轻同志担任重要岗位，，，，，，，，从而形成了公司的新二代团队，，，，，，，，此时此刻意义非凡，，，，，，，，在今后工作中我将尽职担当，，，，，，，，从以下方面做好工作：

一、继承和发扬。。。。。。。尊龙凯时公司成立至今已将近30年，，，，，，，，在行业中已享有盛名，，，，，，，，形成了服装面料与家纺面料两大板块，，，，，，，，形成了尊龙凯时独特的中高端市场定位和差异化的市场定位。。。。。。。我们将不断向创一代学习，，，，，，，，学习他们的为人处世之道，，，，，，，，学习他们的经营管理之道。。。。。。。诚实做人，，，，，，，，用心做事；；；；；；；；梳理市场动态，，，，，，，，明确市场定位，，，，，，，，总结提炼产品，，，，，，，，深化“五位一体”管理理念，，，，，，，，发扬艰苦奋斗、刻苦钻研、精耕细作的精神，，，，，，，，不断提高公司的核心竞争力。。。。。。。

二、提高站位，，，，，，，，履职担当。。。。。。。无论从事业部的总经理到公司总经理，，，，，，，，还是从销售部经理到事业部总经理助理，，，，，，，，我们新二代团队必须提高站位，，，，，，，，转变角色，，，，，，，，树立全局观，，，，，，，，一切以整体利益为重；；；；；；；；调整心态，，，，，，，，提振精神，，，，，，，，以身作则，，，，，，，，严于律己，，，，，，，，敬业爱岗；；；；；；；；要继续梳理岗位职责，，，，，，，，争取做到分工有序，，，，，，，，不留盲区，，，，，，，，高效协作，，，，，，，，杜绝推诿扯皮。。。。。。。

三、创新与发展。。。。。。。世界格局纷繁复杂，，，，，，，，不断变化，，，，，，，，国际国内双循环势不可挡，，，，，，，，我们需要具有国际视野和发展眼光，，，，，，，，以适应新形势新变化。。。。。。。纺织印染行业面临着产业转移，，，，，，，，产能过剩的问题，，，，，，，，我们应该坚守初心，，，，，，，，坚定信心，，，，，，，，不断突破技术创新、工艺创新、产品创新、管理创新、营销创新，，，，，，，，在行业洗牌中转危为机，，，，，，，，在竞争中得以突破。。。。。。。

四、精诚合作，，，，，，，，携手并进。。。。。。。公司的发展离不开尊龙凯时人的共同努力，，，，，，，，齐心协力；；；；；；；；希望大家能在今后工作中多交流，，，，，，，，多提宝贵意见，，，，，，，，能更坦诚，，，，，，，，更开放的建言献策。。。。。。。

五、不断深化人才培养和激励机制改革。。。。。。。人才是企业发展的动力，，，，，，，，是企业发展的强劲引擎。。。。。。。我们将拓展人才晋升和引进的渠道，，，，，，，，增加培养人才的机会，，，，，，，，做到人尽其才；；；；；；；；我们将不断探索激励机制的改革，，，，，，，，探索EMB机制，，，，，，，，使各个部门成为创造价值的主体。。。。。。。