7月14日晚，，，，，，，，公司召开了2015年上半年工作总结暨“六位一体”推进会，，，，，，，，副主管以上管理人员参加会议，，，，，，，，会议由公司副总莫荣明主持。。。。。。。

会上，，，，，，，，质管办副主任刘云，，，，，，，，生产计划部副经理曾明国，，，，，，，，动力设备部经理张冰如、副经理李福生，，，，，，，，行政后勤部经理俞云松，，，，，，，，人力资源部经理戚远航等分别通报了6月份产品质量及控制、生产计划及交期、设备检查及维护、安全生产、劳动纪律、现场管理、员工培训、考勤等情况。。。。。。。

莫总作了重要讲话。。。。。。。他分析了当前国内外经济形势和公司面临的市场环境；；；；；肯定了上半年公司生产经营运行完成情况和几项重点工作进展情况，，，，，，，，尤其是上半年公司上缴税收同比增长，，，，，，，，在全市排名进位。。。。。。。同时指出了上半年工作不理想的状况和急需解决的问题。。。。。。。

莫总强调，，，，，，，，在新常态下经济下行压力增大的严峻形势，，，，，，，，企业的自主创新能力，，，，，，，，快速反应能力，，，，，，，，差别化竞争能力，，，，，，，，低成本竞争能力将决定着企业的生存与发展。。。。。。。所以我们必须树立忧患意识和竞争意识，，，，，，，，做到产量做得比别人高，，，，，，，，质量做得比别人好，，，，，，，，交期做得比别人快，，，，，，，，成本做得比别人低，，，，，，，，快速反应能力比别人强。。。。。。。为此，，，，，，，，我们下半年的生产经营活动，，，，，，，，要按照市场驱动，，，，，，，，精益管理，，，，，，，，紧紧抓住“六位一体”（产量、质量、交期、新产品、成本、服务）的工作总目标和要求，，，，，，，，以“五个一”主题活动为载体，，，，，，，，以不断完善绩效考核为手段，，，，，，，，全面提升公司的核心竞争力和经营业绩。。。。。。。

莫总还就围绕“六位一体”，，，，，，，，提升执行力向各级管理者提出了八项要求。。。。。。。一是要以问题导向抓管理，，，，，，，，把解决存在的各类问题为重点强化管理工作；；；；；二是要以标准化促管理，，，，，，，，做到按流程管事，，，，，，，，按制度管人；；；；；三是要发挥团队作用，，，，，，，，以集体的智慧和力量解决生产中出现的质量、交期、成本等问题；；；；；四是要注重督促检查，，，，，，，，以PDCA循环原理运用于生产实践，，，，，，，，加大检查通报、考核奖罚力度，，，，，，，，使各项工作有结果、有成效；；；；；五是要以创新理念，，，，，，，，扎实开展创新活动和QC小组活动，，，，，，，，做到每天有进步；；；；；六是要善于总结提高，，，，，，，，做到日日反省，，，，，，，，自我检讨，，，，，，，，不断修正，，，，，，，，持续改进；；；；；七是要学会沟通、善于沟通，，，，，，，，及时解决生产经营过程中的各种矛盾和问题；；；；；八是要有时间意识，，，，，，，，学会时间管理，，，，，，，，加快工作节奏，，，，，，，，提高工作效率和有效性。。。。。。。

会上，，，，，，，，染整事业部厂长施道妃、副厂长蔡小刚，，，，，，，，印花事业部厂长何吉宗，，，，，，，，品质管理部经理刘国辉分别就按照“六位一体”要求做好下半年工作作了表态性发言。。。。。。。