为切实提高各级管理者的工作能力和管理水平，， ，，，，春节假期刚过，， ，，，，2月26日，， ，，，，公司在员工公寓区多功能厅举办了“如何做一名优秀管理者?”为主题的开年培训会，， ，，，，公司全体党员、行政管理人员、班组长以上骨干、大学生员工等150余人参加。。。 。。培训会邀请了嘉兴市精益企业管理研究院高级培训师唐殷泽老师讲座，， ，，，，唐殷泽老师用通俗易懂、深入浅出、生动地讲授了如何做一名优秀管理者。。。 。。
“员工在工作中出了问题，， ，，，，管理者应该怎么做?”这是唐老师讲课中提出的第一个问题。。。 。。他认为首先是管理者应该“反思”自己，， ，，，，从自身管理角度反。。。 。。， ，，，，从“人机料法环”上分析，， ，，，，寻求解决员工出现问题的方法和措施。。。 。。唐老师认为，， ，，，，员工士气应作为管理者的工作目标，， ，，，，并作为管理者的工作重点和指标要求，， ，，，，列入考核体系。。。 。。唐老师详细讲解了管理者的管理思考方法（八步法），， ，，，，强调了加强员工培训和过程管理及现场巡检的重要性，， ，，，，讲解了管理者的时间管理方法，， ，，，，认为管理者要根据员工在不同时间段的不同工作状态合理安排好自身的管理工作。。。 。。唐老师在讲授中特别强调，， ，，，，管理只向绩效负责，， ，，，，指出管理的定位要以目标为导向，， ，，，，实现可预见性，， ，，，，将“救火”转为“防火”，， ，，，，提高管理者工作绩效。。。 。。唐老师在讲授中，， ，，，，还就团队建设及意愿管理和行为管理，， ，，，，执行力，， ，，，，以及管理者的角色担当和“八项管理原则”作了详细讲解。。。 。。最后，， ，，，，希望公司各级管理者记住一句话：“我要努力干好！”
唐老师在讲座中不时提问与学员互动，， ，，，，并穿插了一些案例，， ，，，，理论与实际有机结合，， ，，，，使学员加深了对讲座内容的理解和认识，， ，，，，学员们无不被他的激情演讲和丰富内容所教育和启示。。。 。。
培训会由公司莫总主持，， ，，，，莫总在唐老师授课后，， ，，，，要求与会人员认真消化理解讲座内容，， ，，，，把唐老师的讲授运用到实际工作之中，， ，，，，切实改进工作方法，， ，，，，提高自身的管理水平和工作能力，， ，，，，提高执行力，， ，，，，提高工作绩效，， ，，，，为全面实现公司2018年经营目标任务而共同努力。。。 。。
为切实提高各级管理者的工作能力和管理水平，， ，，，，春节假期刚过，， ，，，，2月26日，， ，，，，公司在员工公寓区多功能厅举办了“如何做一名优秀管理者?”为主题的开年培训会，， ，，，，公司全体党员、行政管理人员、班组长以上骨干、大学生员工等150余人参加。。。 。。培训会邀请了嘉兴市精益企业管理研究院高级培训师唐殷泽老师讲座，， ，，，，唐殷泽老师用通俗易懂、深入浅出、生动地讲授了如何做一名优秀管理者。。。 。。
“员工在工作中出了问题，， ，，，，管理者应该怎么做?”这是唐老师讲课中提出的第一个问题。。。 。。他认为首先是管理者应该“反思”自己，， ，，，，从自身管理角度反。。。 。。， ，，，，从“人机料法环”上分析，， ，，，，寻求解决员工出现问题的方法和措施。。。 。。唐老师认为，， ，，，，员工士气应作为管理者的工作目标，， ，，，，并作为管理者的工作重点和指标要求，， ，，，，列入考核体系。。。 。。唐老师详细讲解了管理者的管理思考方法（八步法），， ，，，，强调了加强员工培训和过程管理及现场巡检的重要性，， ，，，，讲解了管理者的时间管理方法，， ，，，，认为管理者要根据员工在不同时间段的不同工作状态合理安排好自身的管理工作。。。 。。唐老师在讲授中特别强调，， ，，，，管理只向绩效负责，， ，，，，指出管理的定位要以目标为导向，， ，，，，实现可预见性，， ，，，，将“救火”转为“防火”，， ，，，，提高管理者工作绩效。。。 。。唐老师在讲授中，， ，，，，还就团队建设及意愿管理和行为管理，， ，，，，执行力，， ，，，，以及管理者的角色担当和“八项管理原则”作了详细讲解。。。 。。最后，， ，，，，希望公司各级管理者记住一句话：“我要努力干好！”
唐老师在讲座中不时提问与学员互动，， ，，，，并穿插了一些案例，， ，，，，理论与实际有机结合，， ，，，，使学员加深了对讲座内容的理解和认识，， ，，，，学员们无不被他的激情演讲和丰富内容所教育和启示。。。 。。
培训会由公司莫总主持，， ，，，，莫总在唐老师授课后，， ，，，，要求与会人员认真消化理解讲座内容，， ，，，，把唐老师的讲授运用到实际工作之中，， ，，，，切实改进工作方法，， ，，，，提高自身的管理水平和工作能力，， ，，，，提高执行力，， ，，，，提高工作绩效，， ，，，，为全面实现公司2018年经营目标任务而共同努力。。。 。。
